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    Digital Transformation Training

    特徴

    デジタルに​強い​組織文化を​醸成し、​DX時代の​急速な​変化に​対応できる​デジタル人材と​チームを​育てます。

    「最新ツールを導入したが、一部の人しか使っていない」「AIをどう実務に繋げればいいか、社員がイメージを持てていない」。そんな課題を解決します。単なるツールの使い方だけでなく、デジタルを「自分たちの武器」として楽しむ文化を醸成し、自走できるチーム作りを伴走支援します。

    提供チーム

    代表取締役

    岸本 真行

    DXで最も大切なのは、ツールではなく「マインドセット」の変化です。私たちは、デジタルを難しい勉強対象ではなく、仕事をもっと楽に、自由にするための「遊び道具」のように捉えています。研修が終わった後、皆様がワクワクしながらAIを触っている、そんな変化を私たちが全力で引き出します!

    内容

    AI・デジタルを「知る」

    AI・デジタルリテラシー研修

    基礎から学ぶ、AI時代の「考え方」の習得 。ChatGPTやGeminiの基本的な仕組みから、セキュリティのリスク管理まで。全社員が共通言語を持ってAIを活用するための土台を、分かりやすく丁寧に構築します。

    AI・デジタルを「使う」

    実務直結型プロンプトワークショップ

    明日の業務がすぐ変わる「実践演習」 。 各部門の業務(営業、企画、総務など)に合わせた具体的な活用シナリオをご用意。その場でプロンプト(指示文)を作成し、業務が効率化される成功体験を提供します。

    AI・デジタルを「文化にする」

    ノーコード・DXツール活用支援

    開発スキル不要で、現場の仕組みをアップデート。Google WorkspaceやSTUDIO、AIツールを組み合わせ、自社で仕組みを作るスキルを伝授。外注に頼りすぎず、自分たちで変化に対応し続ける「自走力」を養います。

    ご対応エリア

    北海道エリアを中心に、対面とオンラインによるご支援が可能です。

    参考価格

    パターン①

    基本的なAI活用リテラシーを1日で習得

    スタートアップ集中セミナー 5万円〜個別見積もり

    全社員向けの意識改革や導入のきっかけに

    パターン②

    各部署の業務に合わせたハンズオン形式

    部門別・実践ワークショップ(全3回〜) 15万円〜

    現場で使えるプロンプト集の作成までをサポート

    パターン③

    数ヶ月かけてデジタル人材を育成

    伴走型DX組織開発コンサルティング 月額15万円〜

    社内のDX推進リーダーの育成と、活用定着のための環境作り

    事例

    中小・小規模企業生産性向上人材育成事業に伴うDX・営業プロセス改革支援

    広告代理店

    • DXツール活用支援

    • AI・デジタルリテラシー研修

    • 生成AI導入・カスタマイズ

    FAQ

    ITが苦手な年配の社員も多いのですが、ついていけますか?

    ご安心ください。難しいプログラミング等は一切使わず、「スマートフォンの操作」に近い直感的な方法からお伝えします。

    私たちはデジタルを難しい勉強対象ではなく、仕事をもっと楽に、自由にするための「遊び道具」のように捉えています。専門用語を避け、現場の皆様がワクワクしながら触れるような変化を私たちが全力で引き出します。

    研修の内容はどの程度カスタマイズ可能ですか?

    営業職向け、バックオフィス向けなど、貴社の業種や具体的な課題に合わせてカリキュラムを個別に設計します。

    「誰に、何を、どう伝えるか」という戦略設計を重視し、費用対効果の高い効率的なマーケティングロードマップや業務自動化フローに基づいた演習をご用意します。

    一度の研修で定着するか不安です。サポートはありますか?

    単発の研修だけでなく、定期的な質問会や社内SNSでの活用相談など、定着を支援する継続サポートプランがございます。

    「知る」「使う」のステップから「文化にする」段階まで、伴走型DX組織開発コンサルティングを通じて、社内のDX推進リーダー育成と活用定着を長期的に支援します。

    実際の業務課題(実務テーマ)を研修に持ち込むことはできますか?

    はい。各部門の実際の業務に合わせた「実務直結型プロンプトワークショップ」にて、その場で課題を解決する演習を行います。

    研修内で作成したプロンプト(指示文)が翌日からすぐに業務効率化に繋がる「成功体験」を提供することで、社員の自走力を養います。

    自社にデジタル担当者が一人もいませんが、相談できますか?

    もちろんです。デジタルに強い組織文化をゼロから醸成し、DX時代の急速な変化に対応できる人材とチームを育てます。

    外注に頼りすぎず、自社で仕組みをアップデートし続けられる「自走力」を組織の土台(インフラ)として構築するサポートを行います。

    そもそも「DX人材」とはどのようなスキルを持つ人を指しますか?

    特定のツールを使いこなす技術だけでなく、AIやノーコードを「自分の武器」として楽しみ、業務を構造的に捉えて改善できるマインドセットを持つ人材です。

    LANTARNでは、デジタル共通言語を基盤(OS)に置く「⊥(逆T字)型」の成長モデルを提唱し、変化耐性の高いキャリア設計を支援します。

    DX人材育成研修で「助成金・補助金」を活用することは可能ですか?

    はい。「人材開発支援助成金」や「専門家派遣制度」などの活用はもちろん、提携する専門家と連携して申請手続きに関するアドバイスや代行が可能です。

    コストを抑えつつ、全社員向けの意識改革や導入のきっかけとなる「スタートアップ集中セミナー」などの実施を検討いただけます。

    ChatGPTなどのAI以外に学べるデジタルツールはありますか?

    はい。Google Workspace、ノーコードツールのStudio、Slack、Asanaなど、最新のビジネスITツールを幅広く網羅しています。

    「開発スキル不要」で現場の仕組みをアップデートするための、各種ツールの組み合わせ方や活用スキルを伝授します。

    研修を依頼してから実施まで、どのくらいのスピードで進みますか?

    ヒアリングからカリキュラム設計を含め、通常1ヶ月〜1.5ヶ月程度で開始可能です。

    お急ぎの場合や、新入社員研修などの特定の時期に合わせた実施についても、柔軟にスケジュールを調整させていただきます。

    LANTARNに研修を依頼する最大のメリットは何ですか?

    デジタルネイティブ世代が自社で実践している「本当に役立つ活用術」を、遊び心を持って伝授できる点です。

    「ツール」の解説に留まらず、「マインドセット」の変化を全力で引き出すことで、社員がワクワクしながらテクノロジーを触り始める組織への変革を実現します。

    相談内容や解決したい課題の
    イメージがつかなくて困っていますか?

    思想を定義し、売上を作り、組織改善まで。社外のパートナーでありながら、社内の部署のように。貴社の事業成長というゴールに向かって、泥臭く、賢く、共に走り続けます。

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